清華大(dà)學工(gōng)商(shāng)班、上海複旦經管班、香港财經學院、山東财經大(dà)學、華中(zhōng)科技大(dà)學、西南(nán)财經大(dà)學、中(zhōng)山大(dà)學、南(nán)京理工(gōng)大(dà)學等國内著名大(dà)學的經理人課題主講專家，先後擔任中(zhōng)國職業經理人認證委員(yuán)會委員(yuán)、中(zhōng)國企業家協會，陝西企業家協會、甯波企業家協會等國務院企業扶持項目特邀專家，緻力于企業管理中(zhōng)中(zhōng)高層常規管理問題研究和解決。

曾爲阿裏巴巴、英特爾、西門子、中(zhōng)石化、中(zhōng)石油、招商(shāng)局、農行、中(zhōng)行、工(gōng)行、郵政、民生(shēng)、一(yī)汽、蒙牛、伊利、中(zhōng)車(chē)、日立、奇瑞、恒大(dà)地産、富力地産、國藥、三九等國内2000多家不同行業優質企業提供培訓咨詢服務，高度的專業和專注使一(yī)恒老師赢得了各界人士的一(yī)緻好評。十幾年來，一(yī)恒在企業界做過近千家企業培訓和顧問，研究過相當多的企業案例，更深入實踐，輔導了許多成長型企業發展的商(shāng)業模式設計和指導萬名管理者從優秀走向卓越。同時著有書(shū)籍《中(zhōng)國式經理人》、《這樣溝通最有效》、《小(xiǎo)米成功的口碑化》、《解碼新中(zhōng)層——實現組織高績效》等書(shū)籍。

一(yī)恒品牌：用工(gōng)匠精神爲緻力于經營管理提升的管理者提供最前沿的資(zī)訊碰撞和最有價值的智慧分(fēn)享。企業管理原則：以人爲本，人性化關懷，制度化管理，溝通激勵，培訓授權，責權并重，賞罰嚴明。

激情互動：高倍純文字授課，結合中(zhōng)國人心理特質，結合熱點資(zī)訊與影片、深刻警醒的寓言故事、小(xiǎo)組讨論、角色扮演、案例分(fēn)析、腦力激蕩、實戰演練等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體(tǐ)驗，讓學員(yuán)通過切身體(tǐ)驗和領悟主動學習，從而牢固掌握訓練知(zhī)識與技能點，将知(zhī)識轉化爲能力、從而樹(shù)立符合時代發展的職業觀和價值觀。

《新MTP——實戰型中(zhōng)高層管理技能提升》

《解碼新中(zhōng)層——實現組織高績效》

中(zhōng)國交通建設股份、中(zhōng)國神華能源股份有限公司、聯想集團有限公司、中(zhōng)國冶金科工(gōng)股份有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、中(zhōng)國鋁業股份有限公司、國藥控股股份有限公司、河北(běi)鋼鐵股份有限公司、蘇甯雲商(shāng)集團股份有限公司、中(zhōng)國南(nán)方航空股份有限公司、中(zhōng)國南(nán)車(chē)股份有限公司、中(zhōng)國國際航空股份有限公司、中(zhōng)國北(běi)車(chē)股份有限公司、長城科技股份有限公司、保利房地産(集團)股份有限公司、武漢鋼鐵股份有限公司、TCL集團股份有限公司、中(zhōng)興通訊股份有限公司、上海醫藥集團股份有限公司、新興鑄管股份有限公司、長城汽車(chē)股份有限公司、神州數碼控股有限公司、内蒙古伊利實業集團股份有限公司、中(zhōng)國蒙牛乳業有限公司、華潤電力控股有限公司、景洪電力局、汕尾電力局、浙江浙能電力股份有限公司、三一(yī)重工(gōng)股份有限公司、中(zhōng)聯重科股份有限公司、九州通醫藥集團股份有限公司、老鳳祥股份有限公司、中(zhōng)儲發展股份有限公司、廣州富力地産股份有限公司、東風汽車(chē)集團股份有限公司、創維數碼控股有限公司、一(yī)緻藥業股份有限公司、際華集團股份有限公司、陽泉煤業(集團)股份有限公司、河南(nán)神火(huǒ)煤電股份有限公司、國投電力控股股份有限公司、五菱汽車(chē)集團控股有限公司、康佳集團股份有限公司、北(běi)京首鋼股份有限公司、天合光能有限公司、哈藥集團股份有限公司、唐山榮盛房地産發展股份有限公司、魯西化工(gōng)集團股份有限公司、浙江巨化集團、甯波東方集團、杭州榮盛房地産發展股份有限公司、廣東韶能集團、廣東珠海金灣發電、中(zhōng)核核電管理運行有限公司等等