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丁堅老師
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丁堅老師

  • 擅長領域 : 通用管理、MTP
  • 實戰背景 :
  • 聯系方式 :
主講課程
授課照片
資(zī)深咨詢專家,實戰性培訓專家,企業變革管理專家
北(běi)京師範大(dà)學工(gōng)商(shāng)管理博士,南(nán)京大(dà)學工(gōng)商(shāng)管理碩士MBA
清華大(dà)學研究院、上海交通大(dà)學海外(wài)教育學院、浙江大(dà)學企業管理中(zhōng)心特聘客座教授;
上海國家會計學院、上海工(gōng)商(shāng)管理學院、國際金融保險學院MBA研修班高級講師;
國家注冊高級培訓師、高級人力資(zī)源管理師、精益生(shēng)産管理師、中(zhōng)企聯注冊管理咨詢師;
數千家大(dà)型企業集團管理咨詢與培訓經曆,數萬學員(yuán)見證
激情四射的演講,幽默風趣的表現、見解犀利的言辭
《世界經理人文摘》、《上海經理人》、《中(zhōng)國經營報》、《人力資(zī)本》、《培訓師》、AMT研究院及中(zhōng)國管理傳播網、華夏管理網特約評論專家;
丁堅老師曾在大(dà)型國企及外(wài)資(zī)制造業擔任中(zhōng)高階主管,在人力資(zī)源管理、企業戰略規劃、集團管理模式設計、業務流程重組、企事業單位改制重組以及政府課題研究等方面主持了數十個咨詢項目。丁堅老師非常了解國内企業經營管理的競争環境,精通運用前沿管理技術解決企業實際問題的策略及實務,對不同行業、不同企業高效組織與人力資(zī)源體(tǐ)系、集團化風險管控體(tǐ)系的構建及企業不同發展時期高效開(kāi)展組織變革與人力資(zī)源工(gōng)作的難點、瓶頸等有系統的研究及豐富的經驗。
丁堅老師至今已有十五年以上的人力資(zī)源管理工(gōng)作與咨詢經驗七年以上職業講師實戰經驗,輔導過數百家大(dà)型企業集團的培訓、咨詢和管理變革項目。代表客戶主要有代表客戶主要有中(zhōng)國石油天然氣集團、中(zhōng)國海爾集團、中(zhōng)國移動、中(zhōng)國電信、中(zhōng)國醫藥集團、北(běi)京住總集團、中(zhōng)國廣廈集團、中(zhōng)國南(nán)車(chē)集團、中(zhōng)國農業銀行、中(zhōng)國農村(cūn)信用社、中(zhōng)國銀行、中(zhōng)國建行、中(zhōng)國工(gōng)行、3C科技(中(zhōng)國)集團、戴爾DELL(中(zhōng)國)、林德叉車(chē)(中(zhōng)國)、VAG(中(zhōng)國)、三一(yī)重工(gōng)、北(běi)汽福田、江淮客車(chē)集團、正泰集團、天馬集團、廣東慧谷集團、上海供電局、上海保集集團、上港集箱、上海蘇爾壽、上海信息産業集團、上海百勝軟件、上海九隆房地産、上海龍宇控股、山東平安保險、SGS(中(zhōng)國)通标、浙江寶億集團、新加坡超級食品集團、中(zhōng)國航天科技集團、東方航空、江蘇開(kāi)元集團、江蘇牧羊集團、浙江天能集團、上海航道勘察設計研究院、上海東捷電力集團、南(nán)京地鐵公司、江蘇貝爾地闆、江蘇艾貝服飾、浙江中(zhōng)捷集團、中(zhōng)國汽車(chē)技術研究中(zhōng)心、廈門港務船務公司、浙江太子龍服飾、江蘇交通規劃設計院、浙江華庭房地産集團、浙江森(sēn)森(sēn)集團、浙江興業集團、華潤集團、甯波球冠電纜、安徽泰華集團、江蘇省農業銀行、中(zhōng)國長城資(zī)産管理公司、舟山煙草、舟山自來水、煙台供電、宜興供電、博格華納汽車(chē)零部件(中(zhōng)國)、浦東電信、通用線纜(中(zhōng)國)、閥安格水處理(中(zhōng)國)、台橡(南(nán)通)、上汽集團安吉物(wù)流、四川棉麻集團、武漢中(zhōng)石化、牧羊集團、海力士-意法半導體(tǐ)(中(zhōng)國)、長春電力設計院、天津康師傅集團等大(dà)型企業單位。
丁堅老師善于解答學員(yuán)疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。他利用在系統思維、企業學習與知(zhī)識管理方法、整合企業變革能力方面的豐富實操經驗,向各界優秀企業源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。
他的培訓五大(dà)特色:
啓發式教學 — 充分(fēn)調動學員(yuán)的積極性,強化學員(yuán)的創新性和主動性;
案例式教學 — 講解式(印證式)案例和讨論式(探究式)案例研究;
互動式參與 — 融知(zhī)識于學員(yuán)體(tǐ)驗中(zhōng),行爲再複制及知(zhī)識應用度高;
強化文化式 — 從學員(yuán)思維形式上、心智模式上将企業文化融入知(zhī)識中(zhōng);
情境教學式 — 角色互換、情境模拟、團隊遊戲式的知(zhī)識傳遞、“誤區診斷”,使學員(yuán)對教學内容有更深刻的認識,在娛樂之後有更多感悟。
丁堅老師品牌課程:
《非人力資(zī)源部門的人力資(zī)源管理》
《高效招聘與面試技巧》
《目标管理與績效考核技巧》
《工(gōng)作分(fēn)析、職位評估與薪酬福利體(tǐ)系設計技巧》
《基于平衡計分(fēn)卡BSC的戰略行動與考核評估》
《企業内部培訓師(TTT)訓練》
《專業演講技巧》
《MTP主管核心管理技能提升》
《員(yuán)工(gōng)職業化素質--勤奮敬業,打造完美職業生(shēng)涯》
《如何打造團隊執行力》
《有效溝通與協作》
《高效能人士的時間管理》
《TWI優秀班組長綜合管理技能實戰》
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