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張遠坤老師
- 擅長領域 :
張遠坤——企業“3X”管理模式創始人
中(zhōng)英文雙語授課講師
人力資(zī)源管理實戰培訓專家兼資(zī)深顧問
績效管理問題解決專家——長期緻力于爲企業建立KPL績效管理體(tǐ)系
★中(zhōng)山大(dà)學MBA
★香港權智集團人力資(zī)源主管
★香港KINGDOM集團人力資(zī)源部總監
★歐洲企業亞太區人力資(zī)源總監
★2003年曾作爲特約嘉賓參與著名節目主持人窦文濤主持的節目
工(gōng)作實戰經驗
十多年集團人力資(zī)源管理實戰經驗，對于企業人力資(zī)源管理有較深的理論研究和豐富的實戰經驗，曾幫助多家國有企業，集團企業，中(zhōng)小(xiǎo)型企業做過整體(tǐ)的人力資(zī)源管理咨詢案。曾在民營、國營、港資(zī)、外(wài)資(zī)企業曆任香港權智集團人力資(zī)源主管、健力寶集團人力資(zī)源經理、香港金德集團人力資(zī)源總監、法資(zī)企業亞太區人力資(zī)源總監。
在企業期間幫助企業做了什麽？
在健力寶集團任人力資(zī)源經理工(gōng)作期間
直接參與企業國有體(tǐ)制改制，建立現代企業管理制度，幫助原國有體(tǐ)制員(yuán)工(gōng)成功轉變觀念及工(gōng)作作風，順利完成改制工(gōng)作。
成功幫助企業處理了近百起勞動争議案件，爲企業直接減少了損失近千萬。
幫助企業建立完整的績效管理體(tǐ)系，爲公司的各部門績效工(gōng)作提高了20%的工(gōng)作效率。并在企業成功推行企業文化體(tǐ)系建設項目。
在香港金德集團任力資(zī)源總監期間
成功完成企業薪酬體(tǐ)系、績效管理體(tǐ)系等重大(dà)人力資(zī)源事項改革，成功處理罷工(gōng)及特大(dà)型勞資(zī)糾紛等事件。
全面負責人力資(zī)源管理工(gōng)作，在此期間，成功的幫助企業主持《企業文化》、《企業戰略》《目标與績效管理系統》《集團及子公司管理模式設計》等項目咨詢。
課程特色
●咨詢式培訓，長期緻力于行業管理問題研究與針對性解答。力圖立足實際、爲企業提供具有實用價值的觀念與方法、工(gōng)具與實戰技巧，幫助企業解決實際問題；
●互動式、引導式、演練式教學。倡導學員(yuán)與老師、學員(yuán)與學員(yuán)之間的交流讨論，重視課堂案例點評、管理錯誤揭示糾正及正面引導、活學活用、現學現練、貼近管理現實，提升實戰能力，樂于與學員(yuán)分(fēn)享管理經驗，解析管理疑難，誠懇回答學員(yuán)提出問題；
講課思路嚴謹，線條清晰，理論深厚，觀點獨到。緊扣當今國内外(wài)時事，結合企業管理實際，輔以激情洋溢、幽默風趣的演講，課程氣氛熱烈。使深奧的理論淺顯化，容易理解和掌握，啓發學員(yuán)的思維，其觀點發人深思，往往讓學員(yuán)意猶未盡。
主張“專心專注所以專業”，憑着自己十多年來對于人力資(zī)源管理豐富的經驗和滿腔的熱忱，緻力于企業前期調查，結合企業的實際開(kāi)發出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實際，志(zhì)在超越。
授課方式：小(xiǎo)組讨論、案例分(fēn)析、講授、情景演練、課堂練習、點評、視頻(pín)分(fēn)享、遊戲
品牌課程：
公開(kāi)課、内訓《戰略性人力資(zī)源管理總裁研修班》《基于KPI的績效管理體(tǐ)系》《非人力資(zī)源經理的人力資(zī)源管理》《MTP中(zhōng)高層管理技能提升》《高級人力資(zī)源管理專業技能訓練營》《卓越領導力提升》
其它主講課程：
《人才甄選與面試技巧》《薪酬體(tǐ)系與薪酬管理技巧》《目标與績效管理》《打造高績效團隊》《中(zhōng)層的命脈--高效執行力》《中(zhōng)高層的三維溝通》等
服務過的客戶
中(zhōng)國移動（武漢）、中(zhōng)國聯通、深圳電信(共四期)、東莞銀行深圳支行、中(zhōng)國銀行、建設銀行、農業銀行、工(gōng)商(shāng)銀行、農行鄭州支行、凡客誠品、富士康集團、中(zhōng)興通訊、金德集團、香江國際集團、中(zhōng)山家具商(shāng)會、廣州恒星冷凍集團、廣州旺旺食品、廣州第三方企業大(dà)學、廣州先傳科技、廣州四海酒家、深圳金馬表業、深圳金至尊珠寶、深圳虞美人美容機構、武漢華星科技集團、深圳泰華電子、四川綿陽森(sēn)耀集團、四川成都金山房地産集團、中(zhōng)鋼集團（三期）、電力事業研究院、一(yī)緻藥業（專業人資(zī)源管理二期）、科源電力集團、聚成（石家莊、濟南(nán)、沈陽等分(fēn)公司公開(kāi)課）等。
張老師成功輔導過的企業案例：
2007年爲廣州恒星冷凍集團成功輔導及實施<績效管理系統》咨詢項目
2008-2009年爲金馬表業實施過《組織體(tǐ)系設計》、《寬帶薪酬系統設計》咨詢項目
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