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陳鵬老師
- 擅長領域 :
講師資(zī)曆
★深圳市生(shēng)産師資(zī)團隊成員(yuán)
★中(zhōng)國制造型企業成本研究中(zhōng)心主任
★深圳市中(zhōng)小(xiǎo)型企業發展研究會副主任
★香港企業家協會榮譽會員(yuán)
★國内資(zī)深的企業運營系統改善專家
★精益生(shēng)産專家、成本控制專家、IE改善專家，實戰型生(shēng)産管理顧問
實踐/學術背景
理光（日資(zī)）工(gōng)業發展有限公司 理光系制造部、改善推進部部長
中(zhōng)國有色金屬工(gōng)業第六冶金建設公司 工(gōng)程師、廠長
深圳市福禧達實業有限公司 總經理
深圳萬基藥業有限公司 生(shēng)産運營總監、精益生(shēng)産咨詢項目總監
陳老師從事生(shēng)産現場管理近17年，其中(zhōng)外(wài)資(zī)企業管理實務10多年，尤其在世界著名的理光公司（日資(zī)）從事了多年的生(shēng)産現場實務管理并去(qù)日本學習深造。率先把5S管理和單元生(shēng)産引入中(zhōng)國大(dà)陸的顧問師之一(yī)。曾獲“三個第一(yī)”榮譽：1、當月改善提案第一(yī)（曾一(yī)個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續三屆榮獲一(yī)等獎（在擔任改善推進部長期間，連續三屆榮獲總公司主辦的改善事例發表會全工(gōng)廠滑道平穩改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一(yī)等獎）。
在某大(dà)型日資(zī)、法資(zī)企業任職多年，曾先後參與多項重大(dà)生(shēng)産現場改善項目和提案改善專案，主管過生(shēng)産環節中(zhōng)的以下(xià)部門：生(shēng)産部門、品質部門、銷售部門等，熟悉多種類型的生(shēng)産制造管理，了解企業在各個階段的發展需求，并有實際解決經驗，對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體(tǐ)驗。對工(gōng)廠的運作流程相當熟悉，深谙企業生(shēng)産運作流程和管理運作特點，對生(shēng)産現場改善管理技術培訓、工(gōng)廠生(shēng)産管理體(tǐ)系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。
培訓風格
以實戰培訓爲導引，以實地輔導改善爲主線（現場授課+實戰輔導）
特别注重培養學員(yuán)解決實際工(gōng)作中(zhōng)問題的能力，以會使用和會應用爲目的，以現場輔導爲啓迪，以實地改善爲主線，不隻是傳授管理方法與工(gōng)具，更引領學員(yuán)分(fēn)析與總結管理工(gōng)具背後的思維習慣。
爲保證課程效果，老師将采取“課前現場調研—授課—優秀企業掠影展示---情景模拟---示範---練習--作業---點評---現場輔導---後期跟蹤”的獨特育成模式。
課堂講解深入淺出，生(shēng)動有趣，互動性強，極具感染力。迄今爲止培訓滿意率達90%以上，被企業稱爲“最具啓發性、最講求方法方式、最實務”顧問。
授課領域
現場管理與改善、精益生(shēng)産、生(shēng)産成本控制、标準化作業、多批次少批量生(shēng)産、現場可視化管理、精細化管理、TPM設備管理、現場5S\6S管理、IE效率改善、品質管理、班組建設、車(chē)間幹部綜合能力提升、TWI等
精品課程
1. 《迅速降低企業成本與消除浪費(fèi)技巧》
2. 《精益生(shēng)産管理實務》
3. 《TWI基層管理者管理技能提升》
4. 《現場改善與成本控制》
5. 《高效生(shēng)産與低成本運作》
6. 《現場管理與改善》
7. 《現場效率改善實戰技巧》
8. 《生(shēng)産現場問題分(fēn)析與解決》
9. 《金牌班組長全能訓練》
10.《車(chē)間主任綜合能力提升》
11.《标準化生(shēng)産》
12.《均衡生(shēng)産管理實務》
13.《5S/6S/7S/8S管理》
14.《IE工(gōng)業工(gōng)程/IE七大(dà)手法》
15.《全面生(shēng)産性維護-TPM》
16.《5S\6S管理輔導咨詢》
17.《生(shēng)産成本控制輔導咨詢》
18.《現場改善輔導咨詢》
19.《IE效率改善輔導咨詢》
20.《班組建設管理輔導咨詢》
21.《精益生(shēng)産輔導咨詢》
22.《TPM輔導咨詢》
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