新勞動法下(xià)員(yuán)工(gōng)入職、在職、離(lí)職法律風險防範策略

一(yī)、入職管理

1. 從預防法律風險角度出發，《入職登記表》應包括哪些内容？

2. 《錄用通知(zhī)書(shū)》該不該發給應聘者，其内容有哪些法律風險？

3. 勞動者無法提供《離(lí)職證明》怎麽處理？

4. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”？

5. 什麽時候爲最佳時間，以簽署勞動合同？

6. 如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，企業如何應對？

7. 勞動合同的簽字蓋章環節中(zhōng)，存在哪些法律風險？

8. 入職後該向勞動者告知(zhī)哪些情況，如何保留證據？

9. 如何證明勞動者在入職環節知(zhī)悉《員(yuán)工(gōng)手冊》等規章制度？

10. 法定入職手續有哪些，企業内部入職手續通常有哪些？

二、在職管理

1. 試用期轉正考核流程該在什麽時候啓動？

2. 試用期間，如何能更輕松地獲取勞動者不合格的證據？

3. 如何創制或保留證據，證明勞動者不能勝任工(gōng)作？

4. 對績效考核不合格的勞動者，如何處理？

5. 什麽情況下(xià)企業可以調整崗位，如何操作？

6. 績效正态強制分(fēn)布，是否合法？

7. 調整工(gōng)作崗位後，如何單方調薪、降薪？

8. 怎樣預防勞動者自行加班及索賠加班工(gōng)資(zī)？

9. 日常考勤、出差、休息休假等方面，需注意哪些法律風險問題？

10. 如何防範與應對老油條員(yuán)工(gōng)泡病假？

三、離(lí)職管理

1. 如何協商(shāng)解除，能否與“特殊保護期間的員(yuán)工(gōng)”協商(shāng)解除？

2. 勞動者提交辭職信，如何走流程，才能把控風險？

3. 對于患病員(yuán)工(gōng)，能否解除，如何操作才能降低法律風險？

4. 以“組織架構調整，無合适崗位安排”爲由解雇員(yuán)工(gōng)，感覺非常符合常理，但往往被認定非法解雇，企業該如何做？

5. 對于小(xiǎo)錯不斷的勞動者，如何收集證據？

6. 如何解雇嚴重失職、嚴重違紀違規的勞動者？

7. 口頭解雇勞動者有什麽風險，如何化解？

8. 勞動者無故曠工(gōng)、不辭而别，如何處理？

9. 勞動合同到期前的續簽審批流程，需注意哪些細節問題？

10. 法定的解除或終止手續有哪些，企業内部的手續通常有哪些？