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新勞動法下(xià),人力資(zī)源管理法律風險全方位防範與應對策略

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【摘要】:
專題一(yī):招聘入職1. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?2. 招收應屆畢業生(shēng),應注意哪些細節問題?3. 招用達到法定退休年齡的人員(yuán),應注意哪些細節問題?4. 招用待崗、内退、停薪留職的人員(yuán),應注意哪些細節問題?5. 入職體(tǐ)檢需注意哪些細節問題?6. 入職前後用人單位應告知(zhī)勞動者哪些情況,如何保留證據?7. 《入職登記表》如何設計,才能起到預防法律風險的作用?8. 勞動者無法提

專題一(yī)招聘入職

1. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?

2. 招收應屆畢業生(shēng),應注意哪些細節問題?

3. 招用達到法定退休年齡的人員(yuán),應注意哪些細節問題?

4. 招用待崗、内退、停薪留職的人員(yuán),應注意哪些細節問題?

5. 入職體(tǐ)檢需注意哪些細節問題?

6. 入職前後用人單位應告知(zhī)勞動者哪些情況,如何保留證據?

7. 《入職登記表》如何設計,才能起到預防法律風險的作用?

8. 勞動者無法提交《離(lí)職證明》,該怎麽辦?

9. 企業如何書(shū)寫《錄用通知(zhī)書(shū)》,其法律風險有哪些?

專題二:勞動合同訂立

1. 用人單位自行拟定的勞動合同文本是否有效,是否需要進行備案?

2. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,用人單位如何應對?

3. 未簽訂勞動合同,需支付多長期限的雙倍工(gōng)資(zī)?是否受到仲裁時效的限制?

4. 勞動合同期滿,繼續留用勞動者,但未續簽合同,是否也需支付雙倍工(gōng)資(zī)?

5. 什麽時候爲最佳時間,簽署勞動合同、用工(gōng)協議?

6. 法律禁止2次約定試用期,勞動合同期限和試用期限該如何約定?

7. 用人單位收購其他組織時,如何與被接收的員(yuán)工(gōng)簽訂、變更勞動合同?

8. 應否與屬于職業經理人的法人代表簽訂勞動合同?

專題:試用期

1. 可否先試用後簽合同,可否單獨簽訂試用期協議?

2. 員(yuán)工(gōng)主動申請延長試用期,該怎樣操作,才規避賠償風險?

3. 試用期滿後辭退員(yuán)工(gōng),最少賠2個月工(gōng)資(zī),該如何化解?

4. 試用期最後一(yī)天辭退員(yuán)工(gōng),賠償概率爲70%,如何化解?

5. 試用期滿前幾天辭退員(yuán)工(gōng),賠償概率爲50%,如何化解?

6. 不符合錄用條件的範圍包括哪些,如何取證證明?

7. 《試用期辭退通知(zhī)書(shū)》如何書(shū)寫,以避免違法解除的賠償金?

8. 出現“經濟性裁員(yuán)”情況,優先裁掉試用期的新員(yuán)工(gōng),合法嗎(ma)?

專題:無固定期限勞動合同

1. 無固定期限勞動合同到底是不是鐵飯碗,會不會增加企業成本?

2. 無固定期限勞動合同解除的條件、理由有哪些?

3. 用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動合同,有何風險?

4. 簽訂了固定期限勞動合同的員(yuán)工(gōng),期間工(gōng)作累計滿10年,能否要求将固定期限合同變更爲無固定期限合同?

5. 連續訂立二次固定期限勞動合同到期,用人單位能否終止合同;員(yuán)工(gōng)提出簽訂無固定期限合同,用人單位能否拒絕?

6. 合同期滿勞動者由于醫療期、三期等原因續延勞動合同導緻勞動者連續工(gōng)作滿十年,勞動者提出訂立無固定期限勞動合同的,用人單位能否拒絕?

專題特殊用工(gōng)協議

1. 培訓服務期與勞動合同期限有何不同,勞動合同期限與服務期限發生(shēng)沖突時如何适用?

2. 培訓服務期未到期,而勞動合同到期,用人單位終止勞動合同的,是否屬于提前解除勞動合同,如何規避?

3. 勞動者嚴重過錯被解雇,用人單位能否依據服務期約定要求勞動者支付違約金?

4. 在什麽情況下(xià),可簽署競業限制協議?

5. 在什麽時候,企業更有主動權簽署競業限制協議?

6. 無約定經濟補償的支付,競業限制是否有效?

7. 競業限制的經濟補償的标準如何界定?

8. 要求員(yuán)工(gōng)保密,企業需要支付保密工(gōng)資(zī)嗎(ma)?

專題績效管理與崗位調整

1. 企業單方調整崗位,員(yuán)工(gōng)往往可被迫解除合同并索賠經濟補償,如何規避?

2. 調崗時沒有書(shū)面确認,員(yuán)工(gōng)到新崗位工(gōng)作2個月後能否要求恢複到原崗位?

3. 可否對“三期内”女職工(gōng)進行調崗、調薪?

4. 員(yuán)工(gōng)認同績效結果,爲什麽在“不勝任工(gōng)作”引發的争議中(zhōng)還是敗訴?

5. 爲什麽企業根據績效結果支付員(yuán)工(gōng)績效獎金,最終被認定非法克扣工(gōng)資(zī)?

6. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工(gōng)作”?

7. 對績效考核不合格的員(yuán)工(gōng),如何合法辭退?

8. 績效正态分(fēn)布往往強制劃分(fēn)5%的員(yuán)工(gōng)爲不合格者,是否合法?

專題:勞動報酬、薪酬福利

1. 工(gōng)資(zī)總額包括哪些工(gōng)資(zī)明細?

2. 新進員(yuán)工(gōng)薪資(zī)管理問題及處理技巧;

3. 調整工(gōng)作崗位後,可以調整薪資(zī)标準嗎(ma)?

4. 如何通過薪酬調整處理員(yuán)工(gōng)失職、違紀等問題?

5. 值班算不算加班?

6. 加班加點工(gōng)資(zī)支付常見誤區?

7. 用人單位如何設計工(gōng)資(zī)構成以降低加班費(fèi)成本?

8. 未經用人單位安排,勞動者自行加班的,是否需支付加班工(gōng)資(zī)?

9. 勞動者主張入職以來的加班費(fèi),如何應對?

10. 勞動者在工(gōng)作日\法定節假日加班,能否安排補休而不予支付加班費(fèi)?

11. 病假、年休假、婚假、産假、喪假等的享受條件及工(gōng)資(zī)待遇标準?

12. 離(lí)職員(yuán)工(gōng)往往回頭追讨年終獎,有可能得到支持,如何規避該風險?

專題八:勞動關系解除終止

1. 雙方協商(shāng)解除勞動合同并約定支付适當的經濟補償,事後勞動者追讨經濟補償的差額部分(fēn),仲裁機構有可能支持勞動者的訴求,企業如何避免案件敗訴?

2. 能否與“三期婦女、特殊保護期間的員(yuán)工(gōng)”協商(shāng)解除,如何規避風險?

3. 員(yuán)工(gōng)未提前30日通知(zhī)企業即自行離(lí)職,企業能否扣減其工(gōng)資(zī)?

4. 員(yuán)工(gōng)提交辭職信後的30天内,企業批準其離(lí)職,可能有風險,如何化解?

5. 員(yuán)工(gōng)提交辭職信後的30天後,企業批準其離(lí)職,也可能有風險,如何化解?

6. 對于患病員(yuán)工(gōng),能否解除,如何操作才能降低法律風險?

7. 實行末位淘汰制,以末位排名爲由解雇員(yuán)工(gōng),往往被認定非法解雇,企業該如何做,才避免案件敗訴?

8. 以“組織架構調整,無合适崗位安排”爲由解雇員(yuán)工(gōng),感覺非常符合常理,但往往被認定非法解雇,企業該如何做才避免風險?

9. 以“經濟性裁員(yuán)”名義解雇員(yuán)工(gōng),感覺非常符合常理,但往往被認定非法解雇,企業該如何操作?

10. 《解除勞動合同通知(zhī)書(shū)》如果表述不當,往往成爲勞動者打赢官司的有力證據,企業該如何書(shū)寫,才避免案件敗訴而承擔法律責任?

11. 解除勞動合同前未通知(zhī)及征求工(gōng)會的意見,是否構成非法解除?

12. 勞動合同到期後,經常出現該終止的忘記辦理終止手續,該續簽的忘記辦理續簽手續,其引發的風險非常大(dà);那麽企業該如何規避風險?

專題九:違紀違規問題員(yuán)工(gōng)處理

1. 勞動者往往拒絕簽收處分(fēn)、解雇通知(zhī)書(shū),如何應對?

2. 問題員(yuán)工(gōng)往往拒絕提交《檢讨書(shū)》或否認違紀違規事實,企業該如何收集證據?

3. 對于違紀員(yuán)工(gōng),應該在什麽時間内處理?

4. 怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度”?

5. 如何在《懲罰條例》中(zhōng)描述“一(yī)般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”?

6. 怎樣理解“嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大(dà)損害”?

7. 如何界定“重大(dà)損害”,“重大(dà)損害”是否必須體(tǐ)現爲造成直接的經濟損失?

8. 如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規”者的法律責任?

9. 能否直接規定“禁止兼職,否則視爲嚴重違紀違規”?

10. 直線部門經理擅自口頭辭退員(yuán)工(gōng),仲裁機構往往認定企業非法解雇,企業該如何做,才避免案件敗訴?

11. 勞動者不辭而别、無故曠工(gōng),卻主張被企業口頭解雇,往往得到仲裁機構的支持,企業該如何做,才避免案件敗訴?

12. “錄音錄象”證據,仲裁與法院是否采信;企業内部OA系統上的資(zī)料能否作爲證據使用;電子郵件、手機短信能否作爲證據使用?

專題十:經濟補償

1. 用人單位需向勞動者支付經濟補償的情形有哪些?

2. 什麽情況下(xià)用人單位需支付兩倍的經濟補償?

3. 勞動者可否同時向用人單位主張經濟補償和賠償金?

4. 經濟補償計算的基數及标準如何确定?

5. 經濟補償年限最高不超過十二年的适用範圍?

6. 如何計算《勞動合同法》生(shēng)效前後的經濟補償年限?

7. 如何理解“六個月以上不滿一(yī)年的,按一(yī)年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工(gōng)資(zī)的經濟補償”?

8. 勞動合同法環境下(xià)“50%額外(wài)經濟補償金”是否繼續适用?

專題十一(yī):規章制度、員(yuán)工(gōng)手冊

1. 企業人力資(zī)源管理體(tǐ)系中(zhōng)哪些内容跟勞動法有必然聯系?

2. 人力資(zī)源、勞動用工(gōng)管理制度應該包括哪些必備内容?

3. 制定規章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風險,如何應對?

4. 非國有用人單位如何組建“職工(gōng)代表大(dà)會”?

5. 無紙(zhǐ)化、網絡化辦公下(xià)的公示,存在哪些風險?

6. 如何公示或告知(zhī),更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

7. 規章制度能否規定對員(yuán)工(gōng)進行經濟處罰?

8. 規章制度違反法律法規,勞動者可以被迫解除并索取經濟補償,如何防範?

專題十二社會保險法

1. 用人單位拖欠社保費(fèi),有什麽法律責任?

2. 用人單位不足額繳納社會保險如何處理?

3. 員(yuán)工(gōng)不願意買社保,并與單位簽有協議的情況下(xià),該協議是否有效?

4. 試用期間,是否必須繳納社會保險?

5. 如果無參保,勞動者因第三方責任産生(shēng)的醫療費(fèi)用,能否要求單位報銷?

6. 企業協助辭職員(yuán)工(gōng)騙取失業保險金,有什麽法律風險?

7. 女職工(gōng)未婚先孕、未婚生(shēng)育争議如何處理?

8. 懷孕女職工(gōng)提出長期休假保胎,直至修完産假,該如何協調此問題?

專題十三工(gōng)傷保險條例

1. 屬于工(gōng)傷範圍的情形有哪些?

2. 不得認定爲工(gōng)傷的情形有哪些?

3. 怎樣理解“上下(xià)班途中(zhōng)”,怎樣控制期間的風險?

4. 發生(shēng)工(gōng)傷事故,用人單位需承擔哪些費(fèi)用?

5. 工(gōng)傷員(yuán)工(gōng)借故拒絕複工(gōng),借故不斷休假,如何處理?

6. 對于第三方造成的工(gōng)傷事故,勞動者能否要求用人單位支付工(gōng)傷待遇又(yòu)同時要求第三方支付人身傷害賠償?

7. 用人單位能否以商(shāng)業保險理賠款替代職工(gōng)工(gōng)傷賠償待遇?

8. 發生(shēng)工(gōng)傷事故,雙方私下(xià)和解,補償協議該如何簽訂才有效?

專題十四:勞務派遣

1. 勞務派遣用工(gōng)模式,有何利弊,利大(dà)還是弊大(dà)?

2. 勞務派遣合作協議必須注意的風險細節有哪些?

3. 新法下(xià)勞務派遣面臨的主要風險有哪些?

4. 派遣工(gōng)“第三簽”時,能否要求簽訂無固定期限勞動合同?

5. 哪些崗位可以使用派遣工(gōng),輔助性、臨時性、替代性如何理解與操作?

6. 新規定對于同工(gōng)同酬提出哪些新要求,如何規避同工(gōng)同酬風險?

7. 采用勞務派遣用工(gōng)方式,能否異地參保?

8. 用工(gōng)單位如何行使對派遣員(yuán)工(gōng)的退還或退換權?

9. 如何處理違反用工(gōng)單位規章制度的派遣員(yuán)工(gōng)?

10. 怎樣規定派遣員(yuán)工(gōng)的辭職程序和離(lí)職責任?

11. 部分(fēn)勞務公司很可能面臨關閉停業,原來的派遣工(gōng)的勞動關系如何處理?

12. 業務外(wài)包與勞務派遣的本質區别有哪些?

13. 如何篩選承包方,需考察哪些細節要點?

14. 用工(gōng)單位如何應對派遣合作争議和勞動争議?

專題十五、勞動争議處理

1. 用人單位敗訴的原因主要有哪些?

2. 仲裁或法院在處理案件時,如何适用法律法規?

3. 如何判定政策法律法規的效力等級?

4. 公開(kāi)審理的開(kāi)庭形式,有何風險,如何避免風險?

5. 申請仲裁的時效如何計算;如何理解“勞動争議發生(shēng)之日”?

6. 如何書(shū)寫答辯書(shū),有哪些注意事項?

7. 開(kāi)庭期間,質證與辯論需要注意哪些關鍵問題?

8. 舉證責任如何分(fēn)配,無法舉證的後果有哪些?

備注:可根據客戶實際需求修改上述大(dà)綱或訂制其他勞動法、勞動關系管理課程。