歡迎您來到濟南(nán)奇正企業管理咨詢有限公司官網!

二維碼
18668997171

Copyright©2019 濟南(nán)奇正企業管理咨詢有限公司  進入後台管理

濟南(nán)奇正企業管理咨詢有限公司​
地址:濟南(nán)市曆下(xià)區黃金時代廣場G座
郵箱:qizhenggroup@126.com
電話(huà):0531-68657288、0531-68657266
QQ:316230395
QQ:382459645 

新聞詳情

|
新聞詳情

《自造血時代的人才培養》

分(fēn)類:
新聞資(zī)訊
2020-10-12
【摘要】:
人才好比企業的血液,企業需要解決“貧血”的問題,補血的方式有兩種:一(yī)種是進行外(wài)部輸血,一(yī)種是進行内部造血,外(wài)部“輸血”就是不斷招聘,引進人才。内部“造血”建立一(yī)套“造血”系統,不斷培養輸出優秀人才。隻有建立一(yī)個好的人才複制系統,才是解決企業人才問題,激活企業發展動力的根本途徑!

一(yī)、沙龍背景

後疫情時代與中(zhōng)美關系的持續摩擦,“内循環”幾乎影響整個商(shāng)業環境。挑戰與機遇并 存,對于企業來說,經濟環境的變化,必将導緻行業、技術以及商(shāng)業模式陸續進行調整,同時會催生(shēng)人才的轉型升級,自然也會對企業的傳統的學習習慣帶來更大(dà)的挑戰!

企業轉型謀求發展,人才培養内生(shēng)爲本”出于對“空降兵”水土不服乃至屢屢短命的顧慮,大(dà)多數企業已經開(kāi)始把培養人才的方向轉到了企業内部,一(yī)方面内部人才熟悉企業的發展情況,上手很快,另一(yī)方面也給予員(yuán)工(gōng)更大(dà)的發展空間,激勵他們積極進取。

歸根到底企業的一(yī)切問題,都是人才的問題。

二、沙龍特色

場景化教學】 80%的互動和演練,加入遊戲環節,寓教于樂;

情景體(tǐ)驗視頻(pín)】帶領大(dà)家進入到真實的工(gōng)作場景中(zhōng);

反思&讨論】 針對視頻(pín)中(zhōng)的問題對照自身進行反思和讨論;

應用&實踐 】通過多種形式及工(gōng)具對學到的内容充分(fēn)演練;

三、沙龍流程

四、主講老師

杜娜——領導魔方版權認證講師

專業背景

職場新生(shēng)代專職講師人力資(zī)源管理咨詢師中(zhōng)國人民大(dà)學MBA

授課經驗與影響力

擁有十餘年的課程設計與授課經驗,曾爲諸多著名大(dà)型國有及民營企業進行培訓,培訓效果深受好評。

實戰經驗

10年管理咨詢、培訓經驗。曾任職上市公司總助、央企集團公司董助、外(wài)企内訓師、 國内頂尖管理咨詢公司HRD

擅長領域

擅長企業管理體(tǐ)系搭建 、人力資(zī)源管理規劃 、人才發展通道設計, 具有豐富的人力資(zī)源管理和人才培育經驗。

專業背景

職場新生(shēng)代專職講師人力資(zī)源管理咨詢師中(zhōng)國人民大(dà)學MBA

授課經驗與影響力

擁有十餘年的課程設計與授課經驗,曾爲諸多著名大(dà)型國有及民營企業進行培訓,培訓效果深受好評。

實戰經驗

10年管理咨詢、培訓經驗。曾任職上市公司總助、央企集團公司董助、外(wài)企内訓師、 國内頂尖管理咨詢公司HRD

擅長領域

擅長企業管理體(tǐ)系搭建 、人力資(zī)源管理規劃 、人才發展通道設計, 具有豐富的人力資(zī)源管理和人才培育經驗。