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《對公業務營銷技巧培訓》
金融機構的銷售業績來自于客戶經理。而客戶經理業績徘徊不前,80%的原因是因爲心态和專業技能的缺乏而導緻的。大(dà)客戶的忠誠度決定了其業績的穩定性,而客戶經理的工(gōng)作滿意度和專業度又(yòu)影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業績,客戶經理必須學會,如何在總結經驗的同時,以空杯心态來打破舊(jiù)有的思維模式,保持旺盛的工(gōng)作狀态,同時不斷的提升自己在大(dà)客戶的尋找,開(kāi)發,簽單和維護方面的專業技能。
課程背景
當代金融機構的業績波動80%的要因是由20%的對公大(dà)客戶引發的。
金融機構的銷售業績來自于客戶經理。而客戶經理業績徘徊不前,80%的原因是因爲心态和專業技能的缺乏而導緻的。大(dà)客戶的忠誠度決定了其業績的穩定性,而客戶經理的工(gōng)作滿意度和專業度又(yòu)影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業績,客戶經理必須學會,如何在總結經驗的同時,以空杯心态來打破舊(jiù)有的思維模式,保持旺盛的工(gōng)作狀态,同時不斷的提升自己在大(dà)客戶的尋找,開(kāi)發,簽單和維護方面的專業技能。
《對公業務營銷技巧培訓》的重點在于,讓客戶經理認識到,固有的思維模式對高速提升銷售業績是不利的。同時本課程還将幫助客戶經理開(kāi)拓思維,樹(shù)立起良好的心态,整理銷售經驗和方法,指導未來的銷售工(gōng)作,提高自己的銷售業績。
- 課程收益
- 打破舊(jiù)有思維模式,迅速提升業績
- 充分(fēn)掌握大(dà)客戶的采購決策行爲
- 鎖定大(dà)客戶的需求
- 掌握式大(dà)客戶銷售方法,并逐步更新自身的銷售觀念
- 掌握技巧,用于實踐,通過大(dà)客戶銷售方法,快速提升銷售業績
- 課程時間
2-3天
- 第一(yī)部分(fēn) 營銷成功的關鍵-天、地、人
- 天-高速成長時代的市場機遇與挑戰
- 世界經濟圈的形成
- WTO-與狼共舞
- 變局-中(zhōng)國市場機遇與挑戰
- 營銷-銀行的成功要素
- 地-中(zhōng)國式,文化特質決定采購行爲
- 中(zhōng)國機構客戶行爲的獨特性
- 中(zhōng)國人的公私觀念
- 中(zhōng)國人的爲人處事
- 中(zhōng)國人的溝通習慣
- 中(zhōng)國人的思維方式
- 中(zhōng)國人的應變能力
- 中(zhōng)國人對制度态度
- 人-打造金牌對公客戶經理
- 客戶經理的心态調整與習慣建立
- 對公客戶銷售的工(gōng)作重點
- 客戶經理的時間管理
- 客戶經理成功的五項修煉
- 第二部分(fēn) 客戶經理成功的關鍵-客戶與銷售策略
- 客戶挖掘五步法
- 第一(yī)步 選擇市場
- 第二步 發現潛在客戶
- 第三步 客戶背景調查
- 第四步 接近約見
- 第五步 加強關系
- 聞“香”識客戶
- 如何發現潛在的客戶
- 客戶背景調查
- 銷售的CUTE理論
教練(Coach Buyer)
用戶(User Buyer)
技術把關者(Technical Buyer)
關鍵決策者(Economical Buyer)
- 關系銷售策略與技巧
- 機構客戶采購特點
- 客戶關系種類
親近度關系
信任度關系
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- 提升客戶關系四種策略
建關系(目的建立良好溝通氣氛 )
做關系(目的加深良好關系 )
拉關系(目的加滿良好關系 )
用關系(目的運用優勢關系資(zī)源 )
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- 私人關系與公對公關系博弈
- 私人關系的迅速提升方法
- 信任度關系決定最終結果
- 第三部分(fēn) 細節決定成敗-客戶經理的百寶箱
- 銷售流程以及銷售工(gōng)具的使用
- 掌握銷售流程,識别銷售機會
- 客戶采購各個流程中(zhōng)的工(gōng)具使用
- 各種銷售專業工(gōng)具分(fēn)析
- 利用需求動力模型掌控銷售工(gōng)具的使用
- 專業拜訪禮儀
- 男士銷售職業着裝技巧
- 女士銷售職業着裝技巧
- 專業儀态
- 交換名片的禮儀
- 會客室入座的禮儀
- FABE産品介紹技巧
- FABE是什麽
- 如何做FABE
- F-features
- A-advantages
- B-benefits
- E-evidence
- 如何讓FABE更有效
- 影響力銷售工(gōng)具――SPIN
- SPIN是什麽
- 如何使用SPIN
- 背景問題
- 難點問題
- 暗示問題
- 需求-效益問題
- 如何讓發問産生(shēng)銷售機會
- 專業方案演示技巧
- 專業演示禮儀
- 銷售演示前的準備
- 塑造有說服力的印象
- 利用視覺方法加強客戶印象
- 後續跟進技巧
- 第四部分(fēn) 臨門一(yī)腳-專業成交技巧
- 成交必要準備工(gōng)作
- 明确的談判目标
- 評估自己的實力與地位
- 議題安排策略
- 人員(yuán)配合策略
- 談判風格塑造
- 讓步與結束策略
- 讓步策略
- 讓步三要素
- 讓步底線控制
- 友好結束策略